Укр
Eng
1. УКН підтримує необхідність негайного створення та впровадження Єдиної електронної системи у будівництві, що забезпечить не тільки електронні сервіси з боку ДАБІ, але й запровадить прозорий обіг інформації між усіма суб’єктами ринку. Крім того, до моменту повноцінного запровадження системи, нагальним питанням є вдосконалення процесів надання ДАБІ адміністративних послуг, а також запровадження дружніх до споживача послуг засобів та форм комунікації з ДАБІ, що унеможливлять формальні й безпідставні відмови в наданні дозволів.
2. УКН наполягає на якнайшвидшому проведенні «аудиту» функцій та повноважень ДАБІ. Метою аудиту є скорочення обсягу надлишкових повноважень ДАБІ та розробка альтернативної моделі архітектурно-будівельного контролю із можливістю делегування повноважень, що знизить корупційні ризики.
3. Ініціює зміни у законодавстві щодо відповідальності за порушення у містобудівній діяльності шляхом диференціації відповідальності за такі порушення. Іншими словами, мають існувати кілька рівнів правопорушень і відповідальності за їх вчинення. Найбільші штрафи мають стягуватися за порушення, що спричиняють або можуть спричинити загрозу безпеці життю людини або самочинному будівництві на чужій земельній ділянці. Формальні порушення численних норм і правил, що не створюють загрози, мають призводити до попереджень або менш значних штрафів, що стягуватимуться за невиконання приписів з їх усунення. ДАБІ має посилити у свої діяльності превентивно-дорадчі функції за рахунок послаблення карально-втручальних.
4. Вимагаємо надання дозволів на виконання будівельних робіт усіма територіальними підрозділами ДАБІ, а не лише центральним апаратом у м.Києві. Це наблизить надання послуг до їх споживача та самого об’єкта будівництва.
Ми вважаємо, що ідеологія реформування ДАБІ має концентруватися на декількох магістральних напрямках, що не можуть носити косметичний характер. Пріоритетами є зменшення невиправданих втручальних повноважень; перехід до сервісної та превентивно-дорадчої моделі функціонування із застосуванням сучасних інформаційних технологій, прозорих та зручних для учасників ринку; делегування повноважень з метою зниження корупційних ризиків. Розвиток ринку вимагає докорінних змін, час яких вже настав. Збереження status quo неможливе, бо це шкодить розвитку не тільки ринку нерухомості та будівництва, але й країні назагал.
Спільно з Oleg Boichuk та Владислав Кисіль
