Михаил Меркулов: Главный антикризисный ресурс – это люди

25 сентября 2015 года Михаил Меркулов, Генеральный директор Arricano Real Estate plc и участник URE Club, стал спикером на Business Wisdom Summit 2015.

«Закономерно, что Business Wisdom Summit 2015 уже четвертый год сохраняет статус самого креативного и яркого делового события года, – отмечает Михаил Меркулов, - Такая концентрация альтернативного опыта, желания развиваться, открытости, человечности, любопытства и местами, героизма, действительно  формирует опыт будущего, определяет тренды развития бизнеса и вселяет веру в завтрашний день»

На протяжении двух дней 39 спикеров (12 владельцев бизнеса, 17 СЕО, 4 ученых, 3 госслужащих и 2 экс-госслужащих) из 6 стран мира, делились личными  опытом, как строить бизнес будущего.

Михаил Меркулов выступил  в панели, посвященной кризисным стратегиям.

В выступлении: “Бизнес-гамбит: когда не стоит пробивать лбом стены” спикер  поделился теми принципами, которыми руководствуется в движении вперед, когда наступают сложные времена:

• Совмещать то, что ранее никто не совмещал. Может получится так, как у группы «Шпилясті кобзарі”, которая играет Нирвану на бандурах, - стильно, приятно, необычно, впечатляюще.
• Вспоминать вечные истины. Например, следовать Законам викингов, которым более тысячи лет: «Быть смелым и агрессивным. Быть готовым. Держать оружие в хорошем состоянии. Держать себя в форме. Найти хороших союзников. Согласовывать важные вещи и выбрать одного командира.»
• Иногда отходить  на шаг в сторону и смотреть, эффективны ли те методы, которые используешь.
• Помнить принцип Парето: 80% результатов достигаешь за 20% времени.
• Даже когда ты встречаешься с большой проблемой в бизнесе, эффективного  решения которой сразу не видишь, все равно продолжать  делать маленькие действия: некоторые из них могут привести к результату.
• Главный антикризисный ресурс – это люди. Важно формировать «кадровый спецназ». Согласно теории Paul Claudel (Project to live) у каждого человека есть «will to live» (воля к жизни) и «power to live» (сила жизни). Cила жизни измеряется неким VQ – способностью человека быть бойцом, в том числе - вывести компанию на новый уровень. Один из видов кадрового спецназа, это те люди, у которых VQ самый большой, которые готовы работать, чтобы сделать то, что нужно сделать. Второй вид кадрового спецназа – это те люди, которые получают кайф от деятельности: сделал дело с легкостью, увлечением, азартом – и, как Цыпа из знаменитого мультфильма «Лови волну», снова готовы включаться: «А еще покататься дадут?»
• Когда cделано все, что можно, а результата нет – вспомнить древнюю суфийскую практику: визуализировать, чего хочешь достичь,  настроиться на то, что это так и будет, - и проблему эту отпустить.

 Для участников Business Wisdom Summit 2015 стал бизнес-событием, которое вдохновляет. Для Михаила Меркулова ключевая тема, которая стала маркером развития и общества, и бизнеса, вселяющая  веру в будущее, связана с людьми: “Не все в бизнесе измеряется деньгами, привычными показателями прибыльности и возвратом инвестиций. Термин «человеческий фактор» на BWS зазвучал совершенно по-иному. Когда знакомишься с историями развития бизнесов и кейсами спикеров, понимаешь, что люди – это движущая сила, это энергия, это импульс для развития и человека, и бизнеса, и страны. Полагаю, каждый, кто посетил  BWS 2015, зарядился своим энергетическим коктейлем из идей, примеров, способов, стратегий,  получил свои инсайты – и, наверняка, получил дополнительный импульс для своего вектора развития.  Организаторы, спикеры, участники создали особую атмосферу доверия и сотворчества.»