Консультанты советуют девелоперам обратить внимание на развитие проектов офисной недвижимости

11 августа Ukrainian Real Estate Club провел бизнес-завтрак на тему «Тенденции на рынке офисной недвижимости». Спикерами мероприятия выступили Антон Андрианов (ISTIL Real Estate), Елена Шуляк (Midland Development), Игорь Мельник (Forum Evolution), Сергей Федорик («Укрбудконтракт»). Модератором мероприятия выступила Виктория Горулько (DTZ).

В рамках обсуждения участниками бизнес-завтрака поднимались вопросы предложения и спроса на офисную недвижимость в 2010 году и первом полугодии 2011, управление рисками при строительстве, а также проблемы, связанные с переносом сроков ввода в эксплуатацию объектов недвижимости.

Виктория Горулько акцентировала внимание на существовании достаточно большого потенциала для развития сегмента офисной недвижимости в нашей стране, о чем свидетельствуют транзакции, завершенные в 2010 году и в первом полугодии 2011 года. Генераторами спроса в 2011 году, подобно 2010, стали компании из IT-сектора, сельского хозяйства, фармацевтики и финансового сектора. Совокупная доля таких компаний в общем объеме арендованных площадей составила 42%. В первом полугодии 2011 года структура спроса расширилась за счет нефтеперерабатывающих компаний.

В отношении управляемости рисками, связанными с изменением сроков ввода в эксплуатацию объекта, мнения участников бизнес-завтрака разделились. Большинство участников дискуссии настаивают на том, что в нашей стране слишком много переменных, не позволяющих выдерживать сроки ввода в эксплуатацию, связанные не только с гарантированным финансированием, а во многом с постоянными изменениями в законодательной базе. По мнению Антона Андрианова причинами, по которым происходит смещение сроков ввода объекта в эксплуатацию, являются отсутствие достаточного опыта у девелоперов, а также финансирования офисной недвижимости на стадии девелопмента. Однако Сергей Федорик считает, что рисками можно управлять: «Переменные рынка, которые влияют на сроки ввода в эксплуатацию, можно сгруппировать в четыре блока рисков: согласовательные риски, финансовые, по изменению проектных решений и строительные. Естественно, у каждой группы есть руководитель, который курирует эти риски. Согласовательная группа относится к кураторству девелопера, риски по строительству - ответственность генподрядчика, по проектным решениям - проектной компании. Каким образом каждый из рисков влияет на изменение сроков строительства - эта информация в любом случае стекается к девелоперу. Поэтому все эти риски могут быть управляемыми».

Также спорным для участников дискуссии оказался и вопрос конкуренции в сфере девелопмента офисной недвижимости. Виктория Горулько отмечает как недостаток для развития рынка отсутствие здоровой конкуренции с участием профессиональных международных девелоперов. В то же время, Игорь Мельник считает, «что наш рынок пока не готов конкурировать с профессионалами и что подобная конкуренция убьет украинских девелоперов».

Тем не менее, рынку офисной недвижимости не хватает нового качественного предложения и это главная причина, которая сдерживает переезд арендаторов. «Существующее предложение - это либо готовые офисы, нуждающиеся в переоборудовании за счет арендаторов, либо помещения без отделки (shell-and-core), предлагаемые по высокой арендной ставке. Ни то, ни другое большинству арендаторов не подходит, поскольку означает существенные капитальные затраты, которые они не готовы нести. Поэтому новое качественное предложение по конкурентным ценам будет актуально, причем в разных районах города» - резюмирует модератор.

По данным компании DTZ реальное предложение могут составить следующие объекты: БЦ Horizon Podil (1-й кв. 2012), БЦ Gulliver (3-й кв. 2012), БЦ «Торонто-Киев» (2-й кв. 2012), БЦ IQ (2012), БЦ «Топаз» (2012), БЦ 101 Tower (4-й кв. 2011 - 1-й кв. 2012), БЦ Sigma (4-й кв. 2012). Однако, гарантии того, что все объекты будут введены в эксплуатацию, нет.

Фотоотчет по итогам мероприятия можно просмотреть по следующей ссылке: http://www.ureclub.com/merop/view/108/

Организационный партнер

Генеральный профильный медиа-партнер

Официальный партнер

Гостиничный партнер